§ La situation
En 2026, Internet rapide et fiable n'est pas plus optionnel que l'électricité fiable ne l'était en 1955. Pourtant, de vastes pans du Québec rural et éloigné restent mal desservis, et même au Québec urbain les prix sont parmi les plus élevés du monde développé, en raison de la domination de Bell, Telus et Rogers.
§ Ce que nous ferons
- 01Autorité publique de la large bande modelée sur Hydro-Québec, construisant et exploitant la fibre jusqu'au domicile dans les zones mal desservies et offrant une option publique dans les centres urbains.
- 02Réglementer la large bande comme un service essentiel : contrôles de prix sur l'option publique, garanties de neutralité du Net, normes minimales de service.
- 03Connecter chaque domicile, entreprise, école et clinique à un minimum de 1 Gbps durant le mandat, avec priorité aux communautés autochtones et aux régions éloignées.
- 04Accès ouvert à l'infrastructure de fibre du dernier kilomètre pour les fournisseurs de détail concurrents, incluant les FAI sans but lucratif et coopératifs.
- 05Allocation de connectivité subventionnant Internet de base pour les ménages bénéficiant de l'aide sociale.
§ Comment ça fonctionne ailleurs
Chattanooga, au Tennessee, a construit un réseau de fibre propriété publique offrant des vitesses gigabit à des prix inférieurs à n'importe quel fournisseur commercial en Amérique du Nord — les études de l'Université du Tennessee estiment l'impact économique local à plus de 2,6 G$ sur une décennie. SaskTel en Saskatchewan montre que les télécoms appartenant à une société d'État peuvent être rentables et compétitifs.
§ Comment nous le financerons
Capital : ≈ 4–5 G$ sur le mandat, financé par obligations et récupéré par les revenus d'abonnement. Subvention d'exploitation : ~100 M$ / an, en déclin à mesure que le réseau mûrit.
§ Notre échéancier
Législation de l'Autorité : année 1. Premiers contrats (communautés autochtones et zones rurales mal desservies) : année 1. Déploiement urbain majeur : années 2–3. 1 Gbps universel : fin de l'année 4.