§ La situation
Les Québécois·es travaillent parmi les heures les plus longues de l'OCDE par rapport à une productivité comparable. L'épuisement professionnel, l'anxiété et les congés liés au stress sont à des sommets historiques. Les gains de productivité sur quarante ans ont été presque entièrement transférés aux profits, et non aux salaires ou au temps libre. Le pacte de base de l'après-guerre — quand l'économie croît, les travailleurs en bénéficient — a été silencieusement annulé.
§ Ce que nous ferons
- 01Année 1 : projet pilote de semaine de 32 heures dans la fonction publique québécoise et les sociétés d'État, avec évaluation indépendante.
- 02Année 2 : la négociation collective sectorielle dans la santé, l'éducation et le secteur public négocie la transition.
- 03Années 3–4 : un Fonds de transition vers la semaine de travail réduite offre des subventions de contrepartie aux employeurs privés qui réduisent les heures sans diminuer la paie.
- 04Année 4 : mise à jour de la Loi sur les normes du travail pour que la semaine standard légale soit de 32 heures.
§ Comment ça fonctionne ailleurs
L'essai islandais de 2015 à 2019 a couvert 2 500 travailleurs; les résultats ont été si positifs que les syndicats ont obtenu des heures réduites par négociation collective pour près de 90 % de la main-d'œuvre. En 2023, l'économie islandaise a crû de 5 %, le deuxième taux de croissance le plus élevé en Europe. La « semaine de quatre jours » belge qui comprime 40 heures sur 4 jours plus longs n'a connu qu'environ 1 % d'adoption — nous suivrons le modèle islandais, pas le modèle belge.
§ Comment nous le financerons
Coût pour le secteur public compensé par les réductions de congés pour épuisement, les économies de recrutement et des gains modestes de productivité. Coût net : 400–600 M$ / an. Fonds de transition : 200 M$ / an pendant quatre ans.
§ Notre échéancier
Projet pilote dans les 18 premiers mois. Pleine implantation dans le secteur public d'ici la fin de l'année 3. Norme légale mise à jour d'ici la fin du mandat.